提供另一季度的稳健性和弹性性能
运营能力在2025年7月增长到18,150 MW
Q1 FY26中的25.7 BU的发电
第1季度第1季度的税后利润为卢比。 3,305千万
Q1 fy26的EBITDA在卢比中继续。 5744千万
编辑概要
Q1FY26亮点
- 合并电力销售量增长了1.6%,在Q1 FY26中的24.6 BU,vs 24.2 BU 24.2 BU,Q1 FY25,
尽管很高
季风早期造成的影响和需求中断。
- Q1的合并持续总收入为Rs。 14,167千万vs卢比。 15,052亿Q1 Q1;主要是由于
降低商户关税的实现和同比进口煤炭价格。
- 合并Q1 Q1的持续总收入在与Q4相似的水平上,尽管量较低,但由于量较低。
依次改进的商人实现。
- Q1 fy26的合并EBITDA的合并。 5,744千万vs卢比。 Q1 FY25的6290千万;由于较低
最近收购的收入和额外的运营费用。
- 合并Q1的持续EBITDA高于12.7%的Q1 vs Q4 FY25,这是由于商人关税和较高
降低燃油成本以及运营费用。
- rs Q1的税后合并利润。 3,305亿卢比。第1季度的3,913亿美元
收购后,较低的商人关税和高额运营费用。
- 1 Q1的合并税后税后利润高于27.1%,而第二季度由于一次性收入和
连续持续EBITDA。
- APL从孟加拉国获得定期付款,过去两个月收到了超过5亿美元。
(继续收入不包括一次性的先前收入确认)
艾哈迈达巴德,2025年8月1日:Adani Power Ltd. [“ APL”],Adani of Companies的一部分,今天
宣布了截至2025年6月30日的第一季度的财务业绩。
评论结果,SB Khyalia先生,Adani Power Limited,说:“ Adani Power的稳定
本季度的财务绩效证明了它的韧性和核心优势,即使面对
电力需求的变化和不可预测的天气。我们继续通过Swift Project加强我们的能力
执行和战略收购,确保我们在进入30 Giga Watts的道路上为未来的增长做好了充分的准备
(GW)到2030年。通过保护关键设备,例如超高危机,涡轮机和发电机
日程安排,我们正在加强竞争优势,并支持印度日益增长的能源需求。我们对
随着我们努力提供可靠,负担得起的权力,可持续性和卓越运营仍然坚定不移
这推动了国家的进步。”
运营性能
参数 |
Q1 fy26 |
Q4 FY25 |
Q1 FY25 |
FY25 |
安装容量(MW) |
17,550 |
17,550 |
15,250 |
17,550 |
植物负载因子(PLF) |
67.0% |
74.2% |
78.0% |
70.5% |
出售的单位(bu) |
24.6 |
26.3 |
24.2 |
95.9 |
MW:Mega Watts; BU:十亿个单位
- 合并运营能力从Q1中的15,250兆瓦增长到255财年的17,550兆瓦26财年,收购26财年
1,200 MW Moxie Power Generation Ltd. [“ MPGL”],600 MW Korba Power Limited [“ KPL”]和500 MW Adani
Dahanu热电站[“ ADTPS”]。它在2025年7月完成后进一步增长到18,150兆瓦
收购600 MW Vidarbha Industries Power Ltd.
- 电力需求受到第1季度早期季风的影响,与第1季度的需求激增相比
由于热浪现象。结果,全印度的能源需求下降了( - )1.6%至445.2 BU 26财年
与Q1 FY25中的452.4 BU相比。
- Q1 FY26的峰值需求在243 GW时的峰值需求降低了( - )2.8%,而Q1 fy25中的250 GW也会影响
商人需求和关税。
- 由于需求的可变性和天气状况,印度人的平均市场清算价格
能源交易所同比下降16%,卢比。与Q1 FY25中的关税相比,Q1中的4.41/kWh。
在此期间,前一天的市场量也下降了7%至12,399 MU。
- 尽管能源需求放缓,但APL能够随着更大的销售增长1.6%
某些植物的运营能力和更高的下降。
- Q1 FY26的商人销售高7.7%,为5.7 BU,而Q1 fy25中的5.3 BU。
业务更新
- GODDA发电厂已开始从孟加拉国电力开发委员会收取定期付款
2000年6月释放了4.37亿美元,25年7月7500万美元。
- Adani Power(Jharkhand)有限公司[“ APJL”]已与APL合并,其控股公司从第一名生效
2024年4月,在Hon’ble国家公司法庭合并计划后,
艾哈迈达巴德替补席[“ NCLT”]。由于这种合并,该GODDA的1,600 MW发电能力
植物将构成APL独立实体的一部分
- 戈达电厂的信用等级有效地升级为AA/从BBB/稳定后的AMALGAMATION,AA/stable,
这将导致其财务成本降低
- Vidarbha Industries Power Ltd. [“ Vipl”]
APL于2025年7月7日获得了破产和破产法。
Hon’ble NCLT,孟买长凳。 VIPL在那格浦尔区的Butibori运营2x300 MW(600 MW)的热电厂
马哈拉施特拉邦。此次收购使APL的运营能力提高到18,150兆瓦,并加强了其在
马哈拉施特拉邦的主要工业化状态。
- APL已与UP Power Corporation Ltd.签署了PPA。
从新的2x800兆瓦(1,600兆瓦)的超高危机项目开始25年,该项目将在北方邦建立。和
此,APL现在具有4,520 MW容量的增量PPA搭配,将从其即将到来的12,520中提供
MW扩展项目。
财务绩效
详细信息(卢比在卢比中) |
Q1 fy26 |
Q1 FY25 |
更改+/- |
Q4 FY25 |
更改+/- |
FY25 |
运营的持续收入(1) |
13,702.94 |
14,716.89 |
(6.89%) |
14,145.31 |
(3.13%) |
54,502.81 |
继续其他收入(2) |
464.55 |
334.71 |
38.79% |
377.08 |
23.20% |
1,969.91 |
总持续收入 |
14,167.49 |
15,051.60 |
(5.87%) |
14,522.39 |
(2.44%) |
56,472.72 |
总报告的收入 |
14,573.70 |
15,473.95 |
(5.82%) |
14,535.60 |
0.26% |
58,905.83 |
继续EBITDA |
5,743.62 |
6,290.28 |
(8.69%) |
5,097.62 |
12.67% |
21,575.07 |
报告EBITDA |
6,149.83 |
6,712.63 |
(8.38%) |
5,110.83 |
20.33% |
24,008.18 |
税前继续利润 |
3,798.10 |
4,483.16 |
(15.28%) |
3,248.07 |
16.93% |
13,926.40 |
报告税前的利润 |
4,204.31 |
4,905.51 |
(14.29%) |
3,261.28 |
28.92% |
16,359.51 |
税费 /(信用) |
899.18 |
992.72 |
(9.42%) |
662.05 |
35.82% |
3,609.90 |
税后利润 |
3,305.13 |
3,912.79 |
(15.53%) |
2,599.23 |
27.16% |
12,749.61 |
(1),(2):继续运营收入并继续其他收入排除了以前的收入确认
由于煤炭短缺索赔和延迟付款附加费。
EBITDA:利息,税收,折旧和摊销之前的收入
关键财务亮点
- 卢比的Q1 fy26的稳健运营收入可靠。 1370.3亿,受到较低价格的影响
与卢比相比,进口煤炭以及较低的商人关税。第1季度14,717千万。
- 弹性持续EBITDA rs的EBITDA性能。与卢比相比,第1季度的2744亿卢比。 Q1 FY25中的62.29亿
尽管关税较低,但由于最近的税率和较高的运营成本,但由于燃料成本的适度支持
收购。
- 较高的折旧是由于新收购的发电厂。
- 第1季度第1财年的融资成本控制与Q1 FY25相比,尽管有新的收购和增加的规模
运营。
- 降低卢比的先前期间项目的一次性收入确认。与卢比相比,Q1中的406千万千万。 422
第1季度第25财年。解决所有主要专业后,一次性收入确认已大大减少
24财年和25财年的DISCOM的监管事项和实现。
- Q1 FY26税后的利润是强大的Rs。 3,305千万卢比与卢比相比。第1季度的3,913千万
- APL继续享受强大的资产负债表和声音流动性。截至30岁截止的总债务总额
2025年6月为卢比。 44,372千万卢比与卢比相比。截至2025年3月31日,38,335千万
两个日期为rs。 37,437千万卢比。分别为31,023千万。债务的增加是由于
资本支出和营运资金借贷的桥梁融资符合增加的规模
运营。
- 在Q1 FY26期间,APL赎回了本金卢比的无抵押永久证券[“ UPS”)。 2,579千万
其操作盈余。 UPS本金未偿还卢比的金额。 2025年6月30日为卢比。 478千万。
项目更新
AAPL通过建立七个Brownfield Power Project和一个
Greenfield Power项目总容量为12,520 MW
执行三个2x800 MW(1,600兆瓦)的超高临界发电厂的执行
Mahan(Madhya Pradesh)以及Raipur和Raigarh(Chhattisgarh)的现有地点。此外,APL的全资拥有
子公司KPL还获得了环境清除,以复兴其2x660兆瓦(1,320 MW)超临界功率
在Korba(Chhattisgarh)的项目,并精确地执行项目。
APL已经在12,520 MW扩展的战略地点拥有所需的土地,从而消除了关键
用于执行项目的瓶颈。此外,它已经获得了关键设备的供应
通过向领先的印度原始原件给予预先订单,超高限制锅炉,涡轮机和发电机
设备制造商,从而确保及时的资本设备供应。这些主动步骤,加上
6165cc金沙总站的内部项目管理专业知识,为APL提供无与伦比的优势以实现能力
及时且具有成本效益的方式扩张,并以可靠的和
具有成本效益的供应。
新发电厂的超高技术的选择将使APL能够更大
燃料效率,煤炭消耗较低,导致燃料运输和
发电。这些项目正在产生当地就业机会,并为
区域经济也将通过提供网格稳定,基本负载来更大的可再生能源整合
和峰值电源。
ESG性能
- Q1 FY26的APL的水强度性能为2.21 M3/MWH,其明显低于法定
腹地植物的限制。为了进行比较,Q1 FY25的水强度为2.41 M3/MWH。
- APL已在Q1 FY26中实现了110%的总粉煤灰利用率,这是其持续努力满足其的一部分
环境义务并遵循可持续实践。
- 作为其企业社会责任计划的一部分,APL一直积极参与增强教育
以及印度许多地方的医疗服务。例如,在Utthan项目下,77个政府
Mundra Taluka的学校已被收养,使11,663名学生受益。此外,定期移动医疗保健
单位和农村诊所为各种受益人提供了必不可少的医疗服务
位置。
- APL致力于通过经济倡议作为其可持续生计和
社区参与计划。它还从事诸如植树的社区发展活动
计划和基础设施发展项目,使众多村民受益。