我们的公司制定了定制的降低风险计划，以解决筛查期间确定的特定风险。这些计划概述了可行的步骤和控制，以最大程度地减少风险的潜在影响。
我们的公司制定了定制的降低风险计划，以解决筛查期间确定的特定风险。这些计划概述了可行的步骤和控制，以最大程度地减少风险的潜在影响。
| 供应商参与与协作： | 我们鼓励与供应商进行公开对话和协作，以提高透明度和与可持续性目标的一致性。这涉及与供应商建立伙伴关系，以减轻风险，交换最佳实践并促进增强。 |
| 连续监视和评估： | 我们建立了一个强大的监视和评估系统，以衡量供应商的性能和依从性。这保证了确定风险的有效管理，并维护供应商的可持续性和道德实践标准。 |
| 容量构建： | 我们为供应商提供宝贵的资源，增强其管理风险的能力。这支持涵盖教育计划，协作研讨会和知识共享。目标是使供应商能够采取积极的步骤来减轻风险和提高绩效。 |
| 自我评估： | 我们评估了风险管理措施的有效性，并验证供应商遵守可持续性标准。这些评论有助于确定改进和调整的领域。 |
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